Der Trainer - der Berater kutz

1972 Gründung der kutz-consult durch dipl. ing. hermann kutz

als Management- Trainer, Strategie- Berater, Führungskräfte Coach

(vormals konzerninterner Management- Trainer)

 

 Erfahrungen: 

           -trainiert wurden bis heute über 22.000 Führungskräfte, Einkäufer, Verkäufer

           -Führungsfunktionen als GF, Vorstand Vertrieb u.a. als Manager auf Zeit 

           -mehrfache i.R. zweijährige Beiratsfunktionen 

           -Teammitglied in div. meist bundesgeförderten Forschungsprojekten

 

           Grundlegende Erfahrung:

           -Führungs- Erfa als leitender Ingenieur, Geschäftsführer- Erfa in mittelständischen

            Unternehmen im Sinne MbO - in allen Sanierungs- + Restrukturierungsfunktionen

            wurden nach 12 Monaten "Schwarze Zahlen" geschrieben - in allen Aufgaben

            wurden keine Mitarbeiter entlassen - Change Management war meist die Lösung.

                                   

Was kann kutz für Sie leisten?

           -Rettung aus unternehmens-bedrohlichen Engpässen

           -Coaching von Führungskräften, in GF- nachfolge

           -als temporär begleitender Beirat

           -zur Strategien- Entwicklung

           -zur Prozess- Organisation

           -Change Management Funktion, wie und was 

           -zur Nachhaltigkeits-Ausrichtung

           -für spezielle Bereiche, Einkauf & die Materialwirtschaft, Vertrieb 

            (nur für beratungsintensiver Produkte)

           -als Q-Manager für das integrative QM- Management, medizinische Produkte u.a.

           

            kutz leistet on demand, 

            besprochen, vereinbart, getan! Ein Kunde kann jederzeit kündigen!

  

kutz'sche Ausbildung - "Mann" lernt nie aus:

Primär, Dipl. Ing. Schiffsbetriebstechnik - C6 - Uni Hamburg, MBA-ähnliches Studium als Stipendiat der Körber-Stiftung - TEXACO interner Management-Trainer, Stop Loss- PIP/ TEIP - Benchmark Adviser Fraunhofer - RKW Trainer für das SAPS, strategisches Analyse- + Planungssystem sowie für Zielorientierte Unternehmensführung - DGQ-Auditor 9001:2000 - BDU Certified Management Consultant - diverse Zusatzqualifikationen. Mitgliedschaften: BDU - VDI - DGQ! 

 

 

           Taten in 2015 Beispiele:

-KfW-Berater für Turnaround- Beratung + Existenzneugründungen (GF Coaching)

-Nachhaltigkeitsmanagement auf Basis Sustainability Balanced Score Card (ein BRD-Projekt)

-KVP von Produktions-Prozessen/ Coaching Produktionsleiter 

-QM für ein integratives Qualitätsmanagement medizinischer Produkte, DIN ISO 13485

-Führungskräfte Coaching beratungsintensiver "Automotiv-Systeme" für 24 Monate

-GF Coaching in der Form monatlicher Soll-Ist-Vergleiche, für 24 Monate.

 

         Taten für 2016, auch als Angebot: 

Führungskräfte Coaching mit dem Sachbezug auf

1. Nachhaltigkeits- Ziele (Basis der BSC/ SBS)

2. Verkaufs- Training "Komplexer Verkauf", beratungsintensive technische Systeme.

3. Zertifizierung + Re- Zertifizierung nach DIN ISO 13485/ 9001:2015 bzw. der 16949 

4. Change Management durch HR- Manager

5. Coaching für Junior GF's & Bereichsleiter  

6. GF- Coaching Anforderungen aus den aktuellen QM-Systemen

    9001, 13485, 16949, 18.000, OHSAS, 27.000, 14.000!


dipl. ing. hermann kutz   Stand 05.2016

Meine "Lehrer": Im Besonderen die Herren Fäcke, Hansen, Possin, Frau Stamm- Hoenen.